Prestations de formations sur mesure et Suivi opérationnel.
Développement de son potentiel individuel ou en équipe.
S’adapter aux différents changements stratégiques ou environnementaux.
HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE
Né en 2019 de l’association d’un coach formateur expérimenté Marc Corbel et d’un chef d’entreprise Philippe Barbero, HORUS DEVELOPPEMENT CONSEILS est depuis le partenaire privilégié de ses clients, principalement des PMI/PME locales, pour des prestations de formations, de coaching individuel et de suivi opérationnel.
Marc
Corbel
COACH FORMATEUR
•Fort de 27 ans d’expérience dans le management d’équipes, la formation des cadres, la vente en B to B, la découverte des ressources et des talents, Marc Corbel accompagne les entreprises lors de formations ou de missions de coaching.
Sa conscience aigüe des besoins et des difficultés rencontrés par les dirigeants ou les cadres, ses capacités d’écoute et d’analyse, lui permettent de cerner rapidement les axes de developpement à travailler en priorité dans l’objectif d’une amélioration des performances de l’ensemble des acteurs de l’entreprise.
Philippe
Barbero
CONSULTANT ET ENTREPRENEUR
•Depuis plus de 35 ans, Philippe Barbero est un acteur dynamique du tissu entreprenarial du bassin niçois. Il a créé et monté plusieurs entreprises dans les domaines de l’automobile et se positionne aujourd’hui parmi les derniers acteurs indépendants dans son secteur d’activité. Il est le garant opérationnel de l’ensemble des formations et suivis.
Passionné par le sport de haut niveau, Philippe Barbero a développé une approche novatrice permettant une meilleure performance individuelle et une meilleure efficacité du management des équipes. Dynamique axée principalement sur les techniques d’entraînement à la compétition sportive. Les passerelles ainsi créées entre le sport de haut niveau et l’entreprise permettent d’accroître la performance au quotidien, avec une recherche permanente de mise en lumière et d’utilisation des points forts et des ressources de l’entreprise.
Nos formations, les plus
Les modules de formation sont realises par des formateurs professionnels qui ont une parfaite maitrise et une longue experience dans leurs domaines d’intervention.
Les modules sont dispenses en inter ou intra en fonction des besoins des stagiaires.
L’approche innovante des methodologies employees et leur pragmatisme permettent une mise en pratique immediate de tous les outils proposes.
Nos formations sont realisees en presentiel et en petits groupes de participants, jusqu’a 5 personnes maximum en general par session.
Format permettant une excellente interactivite entre participants et formateur garante de l’efficacite pedagogique.
Stress et management
Prendre conscience du stress, de son influence sur l’ensemble de nos comportements vis-à-vis de nous-mêmes et des autres et apprendre à gérer l’ensemble de nos émotions.
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Optimiser sa communication
Se perfectionner dans l’art de communiquer, développer votre assertivité, votre empathie et s'exprimer avec aisance, savoir contourner les situations de blocage
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Gestion des clients difficiles
Comprendre le principe de la communication, anticiper les problèmes et savoir identifier ce qu’est un client difficile.
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Force des ventes, les fondamentaux
Éclairage puis appropriation des mécanismes de base permettant de prospecter efficacement.
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Création et mise à jour annuelle du document unique
Détecter et évaluer les nouveaux risques pour chaque poste de travail, intégrer ces risques émergents dans votre DU, adapter vos actions de prévention et mesurer leur performance.
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Un accompagnement pour un coaching adapté à vos besoins
Véritable accompagnement sur mesure, c’est après une première phase d’observation et d’analyse que les missions d’accompagnement et de coaching sont déterminées.
L’objectif de ces missions est de permettre aux personnes accompagnées de developper leur potentiel et de s’adapter aux différents changements environnementaux ou stratégiques au sein de leur entreprise pour :
- • Donner (ou redonner) du sens à leur investissement professionnel
- • Développer la performance liée aux exigences du métier et atteindre plus facilement ses objectifs
- • Permettre à chacun de prendre appui sur ses qualités, de prendre conscience de ses points forts et de ses axes de progrès afin de faire évoluer ses pratiques sur le fond et la forme dans l’interêt du collectif et de l’entreprise
- • Intéresser les collaborateurs à la culture du résultat, créer de la cohésion, de la motivation et de la performance au sein de leur équipe pour mieux atteindre leurs objectifs
- • Engager et Former les managers à mieux formaliser les plans d’action et leur suivi et ancrer de façon pérenne les changements nécessaires au bon développement de l’entreprise et la motivation des équipes
Un processus en fonction du type d’accompagnement et des besoins exprimés
• Un accompagnement ciblé sur des changements de comportements ou d’attitudes en vue d’atteindre un objectif opérationnel à court terme
• La gestion d’une situation de crise
• La résolution de situations conflictuelles intrapersonnelles ou dans l’équipe
• La gestion d’une négociation délicate
• La préparation à une promotion
• Le developpement d’un portefeuille de contacts clients
Et plus encore...
Les indicateurs de progrés définis sur chaque accompagnement
• Capacité d’identifier ses besoins et ceux des autres dans les relations que le manager instaure dans le champ professionnel
• Capacité à penser la situation avec un nouveau regard, celui de l’accompagnement du changement et du management des ressources
• Savoir identifier ses comportements de stress et modifier ses attitudes en fonction
• Capacité à adopter plusieurs modes de communication en fonction des situations et de ses interlocuteurs
Et plus encore...
UNE APPROCHE BASÉE SUR
LE PARTAGE ET L'ÉMOTION
Team Building
Une problématique quasi générale
L'absence de communication, un environnement professionnel souvent peu proprice à l’échange, une dynamique de compétition effrénée, une difficulté à gérer le temps sont autant de freins à une communication fluide et efficace entre cadres et, au final, à la bonne marche de l’entreprise.
Une solution simple et efficace
Le principe de la cohésion d’équipe, sous certaines conditions, permet de restaurer une dynamique de groupe qui est la seule à garantir une utilisation optimale des ressources “humaines” de l’Entreprise.
Notre approche concernant cette méthode est entièrement basée sur le partage et l’émotion.
En effet, comment créer des liens entre cadres si l’on reproduit un environnement de compétion à l’extérieur de l’entreprise ? Les mêmes situations produiront les mêmes effets négatifs !
C’est donc par une approche basée sur :
- • Les émotions positives
- • Le partage
- • La découverte de l’autre que nous organisons nos stages
La nature tient une place prépondérante dans ce voyage dans le temps… En effet, c’est au coeur du cadre exceptionnel des Pré-Alpes d’Azur, que nous guidons nos stagiaires en leur proposant de revisiter les fondamentaux de notre humanité.
- • Etre ensemble en pleine nature
- • Dormir en forêt
- • Manger au coin du feu
- • Redonner à la parole un sens profond
- • Se dépasser physiquement grâce à la dynamique du groupe, autant de moments privilégiés qui font appel à notre mémoire collective et qui permettent la création de liens puissants qui seront la garantie d’une parfaite communication au sein de l’entreprise
Autant de moments privilégiés qui font appel à notre mémoire collective et qui permettent la création de liens puissants qui seront la garantie d’une parfaite communication au sein de l’entreprise.
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Grâce à une capacité d'analyse très pertinente, une grille de lecture avec un autre regard, des outils immédiatement opérationnels et efficaces, l'aide de Marc Corbel m'a été très précieuse sur les derniers 6 mois de ma campagne Municipale.
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Parce que nous traversons tous dans nos métiers un environnement de plus en plus stressant et oppressant, nous subissons immanquablement des dommages collatéraux et permanents qui impactent nos vies privées et notre santé, et vice et versa.
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[...] bien que ma charge de travail n’ait pas diminué et bien que mon environnement soit identique, grâce aux conseils et aux techniques de Marc, j’aborde les problèmes et les personnes différemment.
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Une formation qui donne des pistes pour s’améliorer dans de nombreux domaines et modifier le rapport aux autres.
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Dans cette première partie [de formation à la gestion du stress], tant dans la vie professionnelle que dans la vie personnelle des changements ont eu un effet immédiat.